以和为贵聚人心　共筑企业发展路

　　成立于2009年的云南宏筑防腐复合材料有限公司，属江西科得新材料股份有限公司控股的子公司，是一家采用微机控制长纤维连续缠绕技术生产玻璃复合材料的高新技术企业；是集产品研发、生产销售、安装服务及防腐、环保设备为一体的玻璃钢拓展型企业。

　　玻璃钢新材料耐酸、耐碱、耐盐、抗高温、低温，管道可耐110℃高温，冰冻介质下管道不破裂，热膨胀系数与钢相当，热传导系数只有钢的0.5%，水力特性优异，表面不易腐蚀，管内壁光滑不易结垢，具有重量轻、绝缘、运输、安装检修方便，其重量是钢管的1/3，价格只是钢材的30%，甚至更低；使用寿命长，理论寿命上百年，实际使用可在50年以上，一次使用受益几十年，经济合算。用公司领导的话说，玻璃钢管材口径越大、越长越显优势。玻璃钢产品作为新材料，不仅美观，而且用途广泛，既可用于生活、生产，也可用于市政建设、新农村建设改造，物美价廉又环保。几年来，在玉龙雪山景区护林防火项目、嵩明兰茂大道排水工程、丽江古城引水工程、永德中电能源水电工程、十四冶宜良蓬莱大道排水工程、云岭高速公路养护绿化工程以及老挝化工储罐项目等等都显示了很好的效果，倍受用户好评。

　　公司已建成年产玻璃钢制品6000吨规模，产值1.5亿元。现拥有成熟的生产工艺，先进的设备，玻璃钢管道、储罐、拉挤塑材生产线6条。主要生产供排水玻璃夹砂管道、化工工艺管道、真空导入化粪池，爱心水窖、储罐、格栅、护栏等抗挤材及防腐、脱硫等化工设备，可为用户提供直径为300-4000毫米、长度6米、10米、12米夹砂管道，并配有弯头、三通、法兰、Y型、T型接头及异径管的管件等。玻璃钢卧式、立式容器，玻璃钢隔油池，玻璃钢塔器等亦是公司成熟的技术产品。产多产少在于销，在以销定产、零库存的情况下，2013年实现销售收入突破2000万元，2014年有所回落，实现销售收入低于上年，2015年加强销售，达到2000万元。

　　公司注重技术创新，一是得益于集团的支撑，江西科得集团实力雄厚、技术强劲、认知度高，在业内全国排名第五；一是公司注重人才培养，有一支较高素质的专业团队，在150多人的职工队伍中，专科以上学历占80%，有中高级职称员工占16%，研发部全部为硕士、博士研究生（其中院士1人，教授3人），大力与科研机构、大专院校合作，开展产学研用，借助外脑外力提升企业竞争力。目前公司已获100余项实用型外观专利技术，为公司的持续发展增强了后劲，提供了技术支撑。公司将在5年内，以集团化运行模式，在全国重点地区建立分公司，扩展销售渠道。变产品技术优势为销售优势，提高市场占有率，走“规模化、品牌化、产业化”之路，打造成全国一流的综合型玻璃钢生产企业。

公司重视党的建设。作为民营企业的宏筑公司，重视党的建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范作用，有特点、有成效，比较规范、扎实。公司虽然党员不多7个，2009年建厂时，只有3名党员，几年发展了4名党员，现写入党申请书的5人。工青妇组织健全。几名党员都是企业骨干，从董事长、总经理到会计、出纳。党员亮明身份，告之群众并接受监督；党员要带头学习，写心得体会、思想汇报公示于支部宣传栏；学习形式多样化，如集中学分散学、统一宣导，员工早会，管理人员周会，部门周会等；党员开展一帮二活动，一个党员帮带二名群众，以半年为期，若帮带对象达不到要求再延期半年。对申请入党人员，公司有具体规定要求。他们注意弘扬真善美，筑就正能量。对员工中好的、美的，有进步的人和事，不仅口头表扬，宣读表扬稿张榜公示并发给纪念品，2014年有32起，2015年已有16起。对不一般的事或特别重大的事发出嘉奖令。2014年冬天比往年要冷，员工一个个感到特冷，有的冷得发抖，生产部清洁工徐璐看在眼里记在心里，利用休息时间自己花钱，赶做了13双毛拖鞋送给一线员工，被誉为“感动公司的人”。其实徐璐是公司工资最低的，家里还有个长年生病的八十多岁的老母和一个读中学的儿子，日子过得紧巴巴。公司关心员工，为员工提供多项福利，购买了五险，实行公休假，免费用餐，每年增资10%，对拿到驾照的给予奖金奖励。公司新尝试发放党员津贴，本意在于激励党员发挥模范带头作用，事事在前。一年多的结果员工对此反应良好，受之无愧。发放党员津贴规定有15条不予发放，其中如“无故不参加组织活动的”、“在工作中没有起到带头和表率作用的”、“不尊老爱幼，不孝敬父母长辈的”、“不遵守员工文明行为规范、言行举止明显失当的”等等不予发放。总之，宏筑公司企业管理有制度，企业文化有特色，以和为贵凝聚人心，共筑企业发展路。