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关于开展“云上培训 助企稳岗” 公益活动的通知
发布时间:2021-02-20 查看次数:2403

关于开展“云上培训 助企稳岗” 公益活动的通知

各会员单位,有关企业:

    面对严峻复杂的疫情防控形势,为积极响应政府号召,鼓励支持企业统筹做好稳岗工作,昆明企业家协会和昆明市职业经理人协会携手浙江量子大学共同开展“云上培训  助企稳岗” 公益培训活动。现将有关事项通知如下:

一、服务对象:两家协会的会员单位。

二、服务内容

(一)提供 1 套在线学习管理系统+100 个学习账号+10G 云盘支持:

1.提供 1 套量见云大学学习管理系统,管理后台可给学员配置学习计划和训练计划;

2.可提供 100 个学习账号,学员可通过“量见·云大学”app登录进行学习;

3.提供 10G 云存储空间,支持企业上传企业内部培训资料,供企业员工持续反复学习。

(二)提供 7 套岗位技能提升专题培训计划+12 门企业增长必修课, 具体见附件1:

1.集结名校名师、名企大咖、实战专家匠心打造精品课程,把握时代脉搏以全新的商业思维和智慧管理,赋能企业人才管理、挖潜增效;

2.提供精品课程内容涵盖人力资源、财务、研发、营销等 8 大核心岗位,提升核心人才岗位专业能力提升。

 

三、服务周期及费用

2021年 3月1日--3月31日,期间无需缴纳任何费用。

四、申请方式

1.愿意参加的企业, 请填写培训申请表, 见附件2。

2.培训申请表审核通过后,将开通网上学习帐号。

3. 报名截止时间为2021年2月27日。

五、报名方式

1. 昆明企业家协会

报名地址:昆明市人民东路198号新工人文化宫A区4楼

工作邮箱:1905250521@qq.com     297478184@qq.com

联系电话: 0871- 63104319(兼传真)  15887122888

: 邓老师    李老师


2. 昆明市职业经理人协会

报名地址:昆明市白龙路149号云南省市场监督管理干部学校教学大楼4楼

工作邮箱:907856294@qq.com

联系电话: 0871-65655336   

: 曾老师

 

昆明企业家协会

昆明企业联合会

昆明工业经济联合会

2021年2月20日

 

 

附件1:量子大学核心技能提升系列专题培训内容

板块

模块

课程

课程时长



企业高管综合能力提升计划

团队建设

前华为人力副总裁:以人致胜

3:39:19



管理者终生受用:阿里管理三板斧

4:25:23



盈利模式

人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南

4:50:03



赋能增长:如何利用新的商业思维实现指数级增长

1:59:08



市场营销

让企业业绩倍增的7种营销武器

2:27:31



组织类大客户销售与关系管理

4:42:23



财税法律

老板的法律风险防范课

3:27:41



老板必备的税务管理知识

2:05:33



板块

模块

课程

课程时长



企业中层管理技能提升培训班

转角色

新晋经理的管理必修课

4:12:03



管理的要义

03:03:15



善识人

HR高效招聘面试技巧

1:15:36



管理心理学:如何挖掘人性深处的源动力

3:47:43



带团队

管理者终生受用:阿里管理三板斧

4:25:23



正面领导打造团队凝聚力

1:45:34



拿结果

引爆OKR:顶级公司都在用的目标管理利器

2:40:12



目标设定与运营执行

4:56:15



板块

模块

课程

课程时长



员工通用能力提升训练计划

自我驱动

自我管理的十八般兵器

4:27:44



自我效能:职场快乐竞争力

1:45:38



高效沟通

超效沟通:职场高效沟通技巧

2:00:17



丝淇美学:职场的形象管理

2:07:14



结构思维

金字塔原理:结构化思维的应用

1:41:19



如何设计一份结构感强的PPT?

1:12:55



时间管理

提升效能的时间探宝图

0:41:46



如何提高会议效能

1:04:25



板块

模块

课程

课程时长



互联网运营技巧提升训练计划

新零售打法

数字化时代传统企业转型路径

5:07:57



品牌与电商直播销售与互动技巧

4:09:42



利用社群营销及裂变让企业销量倍增

4:15:50



运营操盘

企业品牌自媒体运营




牛肉哥操盘手:从零打造网红品牌

4:50:00



淘宝店铺运营规划全攻略

1:06:42



微信爆单成交术,帮你每月多赚1万

3:59:20



板块

模块

课程

课程时长



精益生产管理训练计划

降本模块

精益生产制造管理基础

3:16:35



砍下质量之斧:质量损失成本降低60%

2:19:33



舞动成本之刀:生产成本降低20%

1:32:36



举起6S之盾:现场管理全面数据化

2:15:41



抡起库存之戟:库存资金占用减少50%

1:14:15



增效模块

挥动效率之剑:生产效率翻番

3:02:20



射出交期之箭:订单交期准时率100%

0:55:43



握紧标准化之棍:标准化覆盖率100%

0:52:44



砸下团队之锤,锤炼精兵强将

1:39:03



板块

模块

课程

课程时长



人力资源管理技能提升专题培训班

组织能力与文化建设

前华为人力副总裁:以人致胜

3:39:19



打造组织活力,提升组织效率

2:38:53



阿里政委体系运作与实践

4:10:34



绩效管理

向世界500强学绩效管理

2:49:36



目标管理与绩效考核

1:54:03



人才发展

富士康的人力资源管理

2:27:52



招聘面试工具运用技巧

1:09:29



如何快速搭建在线学习运营体系

0:43:27



板块

模块

课程

课程时长



销售技能提升专题班

销售技能

让话好听:好的表达一字千金

5:41:42



销售入门必备:销售系统班

4:19:19



决胜谈判桌:谈判前的准备

2:44:54



销售策略

攻心夺单:九型人格销售应用

4:10:05



大客户公关:布局与破局

2:46:07



专业销售

创业商机的探求方法

5:20:20



组织类大客户销售与关系管理

4:42:23



经销商管理秘笈

3:23:52



销售管理

打造销售铁军的捷径

2:24:36



 

 

附件2: 培训申请表

企业名称:

企业规模:

□少于50人

□50-99人

□100-199人

□200-499人

□500-999人

□1000人以上

企业/机构类型

□政府机关

□社会团体

□公益组织

□国家企业

□私营单位

□其他类型

企业所在城市:

您的姓名:

您的职务:

您的手机号码:

您使用“量见 云大学”的用途


 


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