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昆企协“三会”学习贯彻党的二十届三中全会精神 搭平台服务于民企传承与创新
发布时间:2024-08-20 查看次数:323

昆企协“三会”学习贯彻党的二十届三中全会精神

搭平台服务于民企传承与创新

    

为更好地学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,更好地贯彻落实市委、市政府有关“加强对企业家优质高效务实服务和加强企业家教育培训”的政策措施,使新生代青年企业家们在进一步全面深化改革、推进中国式现代化的伟大事业中,承前启后、接续奋斗、再筑华章。   

昆明企业联合会、昆明企业家协会、昆明工业经济联合会(简称:昆企协“三会”)在对企业会员单位进行了大量调研走访的基础上,认真分析了我市民营企业家队伍中客观存在的企业家第二代传承接续、创新成长、困惑困扰等实际情况后,认为民营经济是我市经济高质量发展不可或缺的重要力量,推动民企持续健康发展意义重大。

民企代际传承问题既是“家事”又是“国事”,必须予以重视。传承接续既是保持企业平稳持续运行的过程,更是企业不断改革创新、高质量发展的过程,昆企协“三会”要整合资源为新生代企业家群体高质量成长提供指导性、专业化、个性化服务。

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8月7日下午,昆企协“三会”以“传承与创新”为主题,举办了“企业创始人、新生代创业者、革新人物与专家交流座谈会”,邀请了云南祥丰集团、科海电子股份、昆明克林轻工、昆明嘉和科技、云南兄弟物流、云南花宏进出口、致远互联、昆明阿惠家政服务等十余家企业的创始人、新生代创业者、革新人物企业家、企业高层管理人员及企协有关人员二十多人莅临会议;特别邀请了三位专题分享嘉宾:昆明创新管理科学研究院院长罗云威教授、云南大学法学院周昌发教授、企业教练徐化锋老师。

座谈会由昆企协“三会”驻会会长张光华主持。

张会长首先向与会的企业家、企业代表们介绍了举办这次座谈会的背景和意义。他说:今天的座谈会是昆企协“三会”在党的二十届三中全会胜利闭幕后举办的首次企业家聚会活动,举办这次座谈会的目的,就是为更好地学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神;更好地贯彻落实市委、市政府有关“加强对企业家优质高效务实服务和加强企业家教育培训”的政策措施,使新生代青年企业家们在进一步全面深化改革、推进中国式现代化的伟大事业中,承前启后、接续奋斗、再筑华章。

张会长指出:《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》中指出:完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,支持和引导各类企业提高资源要素利用效率和经营管理水平、履行社会责任,加快建设更多世界一流企业。

三中全会通过的《决定》,是进一步全面深化改革的纲领性文献,是我们做好一切工作和行动的指南。我们把这次座谈会的主题定为“传承与创新”,就是为了更好地学习贯彻三中全会精神,进一步弘扬企业家精神,支持和引导各类企业提高资源要素利用效率和经营管理水平。

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民企传承这件事,一直以来都非常有挑战性。从深化改革的角度看,民企传承不仅指的是家族的二代接班,而是企业必须经历一个传承周期,才会看到组织的稳定性和可持续性。我们尊重那些“劈山开路”的老一辈创业者,更寄希望于年富力强、年轻有为的接班人。因为新生代企业家是企业的未来,是企业家精神的传承人,是推动企业高质量发展的核心力量。希望在座的企业家、创业者和专家顾问能在交流中畅所欲言,碰撞出智慧、理性的火花。昆企协“三会”平台愿意为此作出努力。

随后,昆明创新管理科学研究院院长罗云威教授作了有关“传承与创新”专题分享。

罗教授说自己早年也曾在企业从事过管理工作,后又在大学传授企业管理知识,还兼任上百家企事业单位和政府的高级顾问,涉猎较广,但始终与企业管理有着不解之缘。罗教授以西方引以为傲的日本、德国中小企业的代际传承相关数据为例,结合中国的国情制度特点,对比剖析了国内、国外企业成长状况的差异,认为中国的企业家应该把企业经营当作终身事业来做,要有长远的人生规划,有为才有位。

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罗教授还以习近平总书记在党的二十大报告中提出的:“只有把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合,坚持运用辩证唯物主义和历史唯物主义,才能正确回答时代和实践提出的重大问题,才能始终保持马克思主义的蓬勃生机和旺盛活力。”这一理论创新为例,提出民企传承过程中一定要注重优秀企业文化的传承和创新,新生代企业家要在传承过程中构建好企业管理的“四梁八柱”,要对制度与文化有敬畏之心。

罗教授在专题分享中还为企业家们指点迷津。他说,企业发展要做强、做优、做久,有三个模式途径可以采纳:做特色、做平台、做趋势。他提醒新生代企业家们,经营中要善于摆脱外部资本控制;要对企业做长远规划,真正的事业是可以传承的。要注重对企业家“执政期”的规划设计,“执政期”过短,不利于企业实现长远目标;罗教授认为:企业文化是核心竞争力,企业要积累运用存量知识,还要建立知识共享平台,建立知识共享渠道和知识库;企业家要善于把知识转化为能力;企业家要争取三种人的帮助:律师、心理医生和生理医生、顾问。

接着,云南大学法学院周昌发教授作了有关“家族企业财富传承的法律保障”的专题分享。

周教授首先分析了家族企业面临的挑战,然后从家庭财富和企业经营如何有效区隔?家族企业如何做好股权设计?家族成员与家族企业发展的法律关系处理等等问题结合一些案例做了概要论述,并且提出解决的思路与途径。

周教授还谈到了民企建立现代企业制度的重要性和家族企业的企业文化建设构建要点。

随后,富有企业管理教学实战经验的“企业教练”徐化锋老师以“企业发展与企业管理”为题做了专题分享。

徐老师首先概述企业管理的三种模式:人治模式、法治模式、文治模式。徐老师认为,三种管理模式分别适用于企业的不同发展阶段,企业家要学会与时俱进,在企业不同发展时期,管理模式应有所侧重或升级。

徐老师还针对民企的管理、企业家的学习状况,从“思考人生追求”;“建议企业家的五点思考”;“审视外脑对企业的价值与意义”等方面为与会的企业家们做了交流分享。

三位专家一下午的专题分享接近尾声,认真记笔记听讲座的企业家们仍兴致勃勃、意犹未尽。

昆企协“三会”驻会会长张光华在做会议小结时说道:这个座谈会开得很成功,因为我们是在有的放矢地做工作,企业有需求,企协有呼应。今天的座谈交流是非常有价值的,其价值在于把民企传承接续作为企业管理工作的重要组成部分加予重视,帮助民企建立传承与创新自信,为企业高质量发展、可持续发展提供了服务保障。我们共同探讨怎样做好企业的“传承与创新”工作,就是为了进一步弘扬企业家精神,支持和引导各类企业提高资源要素利用效率和经营管理水平,也就是结合企协自身业务工作的开展,自觉地去学习领会贯彻党的二十届三中全会精神。

我们要从更深刻的意义去理解企业传承与创新。企业传承不仅指的是家族的二代接班,而是企业必须经历一个传承周期,才会看到组织的稳定性和可持续性。第一代在创造企业时,其实就是在创造一个组织,这个组织能够承担战略产品以及价值。企业在交接时,也不是只传一个人,而是把这个组织传给下一个团队。对于企业接班人来讲,他必须做到有自己的团队来接下这个企业。能保证可持续性的不是人,是组织。

我们说民企传承这件事非常有挑战性的另一层意思就是要创造出新价值。对于企业来说,守是守不住的,传承的一个很核心的部分其实是创新。企业必须创造价值,才能传承发展。

    昆企协“三会”将以党的二十届三中全会精神为指引,不断整合各类服务资源,为企业的高质量发展做好服务工作,为昆明高质量发展持续做出企协努力。

                                          (来源:昆企协“三会”简报,总第224期)


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